能投智慧城市公司召开2018年度工作会议

会上，公司各部门负责人和经营班子成员进行了述职，受总经理谢大成委托，常务副总经理李春祥代表经营班子作了2017年度生产经营工作总结暨2018年工作安排的报告。

郭明杰在讲话中重点剖析了公司当前存在的五大主要问题，提出2018年要围绕“聚焦”、“创新”、“对标”深入开展工作。一是要聚焦主业，确保完成年度经营计划；二是要创新研究商业模式，提高核心竞争力；三是要对标优秀企业，优化内部管理；四是要制订并发布发展战略与规划；五是要进一步加强党建工作。

集团公司副总经济师、经营管理部部长张昌均对智慧城市公司2018年工作提出了五点要求。一是要确保实现扭亏为盈；二是要以市场开拓为第一要务；三是要积极拓展业务模式；四是要培养核心骨干；五是要落实责任到人头。

集团公司副总经理宗仁怀在会上作了重要讲话。他对公司一年来所做的努力与探索表示肯定，强调新的一年里要正视问题、不畏困难、坚持创新。一是要深入研究商业模式，大力开展市场营销；二是要加快市场机制建立，高标准选拔人才；三是要全面规范管理，为上市奠定基础，做到管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化；四是要全面精细化管理，坚持低成本运作；五是要加强党建工作，凝聚人心、廉洁从业。

公司董事、监事和全体员工参加会议。